Многие считают, что бизнес план – это документ, необходимый для того, чтобы доказать инвесторам, что их деньги будут потрачены максимально эффективно. Это не совсем так – план такого рода нужен в первую очередь самому бизнесмену, чтобы проанализировать свои возможности, убедиться в том, что проект реален и не станет пустой тратой времени и денег. Можно уверенно говорить о том, что бизнес-план фитнес клуба с расчетами затрат – этого готовое руководство к действию, своеобразная инструкция, которая наряду с проектом зала является фундаментом, на котором закладывается будущий успех.

Как бизнес-план способствует успеху?

Предприниматели с солидным стажем знают, что в бизнесе одним из наиболее опасных явлений является самообман. Желание обрисовать ситуацию в радужных тонах может сформировать веру в собственную пропаганду, которая имеет разрушительную силу. Поэтому важно, чтобы бизнес-план фитнес клуба описывал реальное положение вещей. Точный анализ действительности, отраженный в документе, позволяют ответить на важные вопросы:

  • Насколько перспективен рынок сбыта подобных услуг в выбранном вами месте;
  • Каковы будут затраты на реализацию проекта и как быстро он окупится, учитывая стоимость абонементов и неизбежные ежемесячные расходы;
  • Какие проблемы подстерегают бизнес в начале пути и какие меры можно принять для их решения;
  • Какие показатели наиболее точно отражают состояние дел.

Обычно бизнес-план составляют на срок 2-3 года, то есть на наиболее сложный период для нового предприятия. Первый год работы принято оценивать по ежемесячным показателям, второй – по квартальным и лишь на третий год можно перейти к выводу годовых показателей.

Почему важно составлять бизнес-план самостоятельно?

Большинство серьезных зарубежных инвесторов принимают к рассмотрению бизнес-планы составленные исключительно владельцем бизнеса и его ближайшим окружением. Информация о том, что работу выполняли сторонние аналитики, как правило, воспринимается негативно и часто служит причиной отказа в выделении средств. Не важно, привлекаете вы финансы со стороны или рассчитываете на свои силы – бизнес-план бизнеса должен быть разработан вами самостоятельно. Проектирование фитнес клуба, ремонт, поиск оборудования и персонала – на начальном этапе все эти задачи являются второстепенными, пока вы не убедите главного инвестора, вкладывающего в проект время, энергию и нервы, то есть себя, в том, что «игра стоит свеч».